Vous êtes un professionnel avisé et efficace dans votre travail, et vous connaissez votre métier comme personne.

Mais qu’en est-il de votre relation managériale ?

Vous managez une équipe depuis quelques jours, quelques mois, ou quelques années, sans pour autant avoir suivi de formation en management. Or contrairement aux idées reçues :
Manager est un savoir faire à part entière, qui ne s’improvise pas.

Lors de cette formation, vous comprendrez les fondamentaux du management et surtout les erreurs à ne pas commettre, dès le début.

Vous repartirez non seulement avec les clés d’un management immédiatement opérationnel, mais vous saurez également adopter la posture managériale nécessaire à votre nouvelle fonction.

Durée: 3 jours (21 heures)

Vous managez des équipes depuis de nombreuses années, plutôt avec succès, mais certaines situations managériales vous semblent difficiles à gérer.

Devant la complexité des situations et de vos collaborateurs, vous aimeriez disposer d’outils pour comprendre comment mieux gérer votre équipe et les relations transversales dans l’entreprise.

Cette formation vous permettra :

  • De conforter votre légitimité managériale,
  • D’adapter votre management à toutes situations managériales,
  • De gérer des personnalités complexes et/ou réfractaires,
  • De comprendre les étapes de la construction d’une équipe pour davantage d’autonomie et de responsabilisation,
  • D’intégrer les nouveaux entrants et gérer les départs,
  • D’activer les leviers de motivation de vos collaborateurs pour plus de performance.

A l’issue de cette formation, pour saurez comment fédérer votre équipe autour d’un projet commun !

Durée: 3 jours (21 heures)

Habituellement vécu comme une contrainte administrative, l’entretien d’évaluation deviendra plus qu’un simple entretien.

A l’issue de ce stage, les participants seront en mesure de transformer ces entretiens en de véritables accélérateurs de motivation pour leurs collaborateurs.

Les objectifs pédagogiques sont multiples :

  • Comprendre la finalité et les enjeux de l’entretien  professionnel et de l’entretien annuel d’évaluation,
  • Préparer son entretien et encourager ses collaborateurs à le faire,
  • Conduire l’entretien avec méthode et efficacité,
  • Utiliser l’entretien comme un véritable outil de motivation et de développement de la relation managériale.

Durée: 2 jours (14 heures)

Cette formation a pour but de permettre aux managers de mieux s’organiser personnellement afin d’instaurer une organisation efficace mettant en oeuvre l’intelligence collective au sein de leur équipe.
A l’issue de la formation, les participants auront toutes les clés d’un management organisationnel en main.
Ils sauront utiliser ce management pour développer l’intelligence collective de leur équipe.

Durée: 3 jours (21 heures)

L’objectif général de cette formation est d’apporter aux managers les éléments essentiels à une délégation réussie.

A l’issue de la formation, ils seront capables de :

  • Cerner le cadre de la délégation,
  • Préparer sa délégation,
  • Conduire l’entretien de délégation,
  • D’assurer le suivi et l’évaluation de la délégation.

Durée: 2 jours (14 heures)

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Nous vous répondrons dans les 24h maximum.
Vous pouvez vous inscrire au plus tard 48h avant le début de la session de formation.

D’autres formations peuvent être organisées SUR- MESURE en fonction de la problématique de votre entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter au 0690 24 66 67