Audit & Conseil
MGTS Conseils
Votre entreprise a été créée depuis quelques années et connait une croissance que vous avez du mal à maîtriser, notamment en terme d’organisation commerciale,
Le marché sur lequel évolue votre entreprise est arrivé à maturité et vous souhaitez retrouver un nouvel élan commercial,
Votre volume d’affaires est conséquent, et vous avez du mal à gérer le recouvrement de vos créances clients et l’encaissement de vos factures,
La mutation professionnelle d’hommes clé de votre entreprise nécessite la montée en compétence rapide d’autres acteurs internes, et une nouvelle organisation,
Quelle que soit votre questionnement, nous aurons à cœur d’étudier avec vous la manière dont nous pourrons vous accompagner.
Notre intervention porte sur la mise en œuvre ou l’amélioration d’une organisation par processus auprès de directions fonctionnelles et opérationnelles.
MGTS Conseils
Nous couvrons les thématiques suivantes
- Le Développement de l’efficacité commerciale
- La Gestion de la relation client, les enquêtes clientèle et client mystère,
- Le Management de la Ressource Humaine et la gestion des talents internes,
- Le Team-Building et le développement de la cohésion d’équipe,
- L’Accompagnement des jeunes créateurs au développement de leur entreprise,
- La Programmation de la Continuité d’activité.. (PCA).
- …
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- Le Développement de l’efficacité commerciale,
- La Gestion de la relation client, les enquêtes clientèle et client mystère,
- Le Management de la Ressource Humaine et la gestion des talents internes,
- Le Team-Building et le développement de la cohésion d’équipe,
- L’Accompagnement des jeunes créateurs au développement de leur entreprise,
- La Programmation de la Continuité d’activité.. (PCA).