MGTS Conseils certifié QUALIOPI

MGTS Conseils Accélérateur de performance

L’objectif :

vous faire gagner en professionnalisme et en performance !

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Nos formations


Anticiper et gérer les conflits
Prendre la parole en public
Améliorer ses techniques de vente et de négociation
Développer la confiance en soi
Ou tout simplement améliorer sa communication orale et
écrite

Nos ateliers-formation sont conçus pour vous y aider !

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Audit et Conseil


Votre entreprise a été créée depuis quelques années et connaît une croissance que vous avez du mal à maitriser, notamment en terme d’organisation commerciale ?

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Dématérialisation


Externaliser le traitement de votre courrier, en automatisant l’envoi de vos courriers simples ou recommandés, unitaires ou en nombre, ou vos lettres recommandées électroniques.

MGTS Conseils

Notre concept


Expert de la formation professionnelle et des conseils en entreprise.
Fort de ses 20 ans d’expérience managériale, MGTS Conseils est le cabinet qu’il vous faut !

Nos atouts

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Organisme de formation certifié QUALIOPI pour Action de formation et Bilan de compétences et + de 20 ans d’expérience managériale

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 Des prestations sur-mesure adaptées aux besoins de nos clients

partenaire

Partenaire du leader mondial
de la dématérialisation

La performance d’une entreprise repose sur

4 piliers incontournables :


  • Une organisation efficace créatrice de valeur pour l’entreprise,
  •  La compétence des collaborateurs,
  •  L’utilisation d’outils modernes et performants,
  •  La cohésion des équipes et une excellence communication.

Notre vocation est de vous accompagner pour améliorer
chacun de ces piliers, par :

  •  l’analyse de votre organisation par le biais d’audits organisationnels, logistiques et commerciaux,
  •  la formation de vos collaborateurs,
  •  des outils de dématérialisation et d’automatisation de processus documentaires,
  •  l’organisation de séminaires de Teambuilding (cohésion d’équipe), de petit-déjeuner d’échanges et de partage de vision de l’entreprise entre personnel et direction….
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